觸寶的 CEO 王佳梁曾在公司的 facebook 頁面說，“打字就像呼吸一樣，你每天都要做這件事，而且它應該很簡單。”
觸寶輸入法是首個可通過手勢和滑動進行輸入的輸入法，現其在 100 多個國家有超過 3 億用戶，在全球市場的份額已達全球第 2（第一是 Nuance，可能大家對這個名字不熟悉，但提到 Siri 大家就知道了，Siri 用的就是它的語音識別的技術，所以覆蓋很多手機預裝市場，量也可想而知），很多手機巨頭比如華為，中興都在預裝觸寶的產品。
這個從上海出發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司目前是在海外獲得相當注意力和用戶的少數中國應用程序之一，曾被快公司雜志評為十個最被矚目的中國出海的項目典范。
可以說一個從 08 年起步至少還活著并取得了不錯甚至期望值之上的成果，怎么也算得上一次創(chuàng)業(yè)成功的研究案例了。當然這些，都與觸寶的掌舵人王佳梁這個名字密不可分。這一次，在某論壇活動上我們巧遇了王佳梁，在他作的一篇題為『上海小男人的創(chuàng)業(yè)夢』演講分享后和他簡單聊了起來，這才有了本期以下您將看到的內容：
兩個傳說與故事背后的故事
高中保送上海交大，交大本科直升碩士，畢業(yè)以后放棄頂級投行高盛的海外職位和咨詢公司的高薪，加入到微軟中國研發(fā)集團成為一名項目經理。王佳梁這一路走來真可謂是順風順水。而促使王佳梁做出創(chuàng)業(yè)決定的，居然是朋友間的一次打賭。一次聚會中，他拿出了新買的多普達全觸屏手機炫耀，但是卻遇到了輸入不方便的質疑。
突然王佳梁腦中閃現出一種全新的設計，并開始和大家討論。編程高手王健號稱自己一個周末就能實現這個想法的雛形，于是王佳梁與其打賭，如果他能做出來就一起辭職創(chuàng)業(yè)。結果王健果然只花了一個周末，一種全新的輸入法原型就出現了。很快，更多新的點子涌了出來。
在完善這個智能手機輸入法軟件的過程中，王佳梁突然看到了這個產業(yè)巨大的空白和商機。懷著一直以來對創(chuàng)業(yè)特有的熱情，三位創(chuàng)始人決定放棄在外企的高薪工作，為夢想而奮斗。
這是你從百度百科可以獲得的——關于他的故事是如何開始的版本。但事實上，王佳梁演講中坦言道：其實在交大讀書的時候就有創(chuàng)業(yè)的念頭在萌芽，之后決定去微軟而拒絕了風光亮麗去高盛工作的機會，原因就是他在巴黎街頭的一次決定。
在巴黎街頭究竟發(fā)生了什么他并未詳細提及，但是就是那么一刻，宛若天降啟示，他決定是時候去啟動自己的創(chuàng)業(yè)夢了。但在當時國內環(huán)境下他很難找到志于道和的合伙人一起攜手作戰(zhàn)，于是他想到了去微軟工作，他想在那個聚集了科技界所有才華橫充滿抱負的 IT 精英的地方，一定能找到他想找的人。
于是命運促使著他跨出了創(chuàng)業(yè)這條漫漫長征的第一步。。。。。后面的故事如上所言大家也都知道了，但即使沒有那次打賭，對于王來說也不會讓創(chuàng)業(yè)這個早已提上的議程過久擱置下去。
同樣，王最被人津津樂道的另一故事是在巴塞羅那通訊大會的一次演講后，當評委問到：你們如何保證你們的創(chuàng)新不被別人抄襲？王的回答是：只有一種方法，就是我我們的創(chuàng)新速度比他們的抄襲速度還要快！下臺以后不少老外翹起了大拇指，其中一個說“ 同樣的話他只在另一場演講中聽到過，演講者就是蘋果公司的創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯。”
雖然故事可能有夸張之處，但對于剛開始起步的小公司如何創(chuàng)新以及創(chuàng)新之道，王佳梁確實有一套自己的理論：
現在很多小公司都會焦慮一個問題：就是他們好不容易創(chuàng)新出來，最后還不是被大公司抄走了，還不如去抄一些國外模式，你抄我抄大家抄的皆大歡喜還省事。在我看來，小公司創(chuàng)業(yè)一定是看到某個市場需求。要么是自己去創(chuàng)新滿足需求；要么是從國外 copy 來滿足需求。如果你是 copy 的 idea，第一步走了捷徑，但實際上，你的可取代性是非常強的，不會長久。
我們一開始說要做創(chuàng)新型的產品定位就是：盡管點很小，但是它的點要很小、很具體，適合小團隊去開發(fā)。有些產品需要大量的運營，這種類型的創(chuàng)新不太適合小團隊，像輸入法也是比較滿足這個；同時要滿足盡管點很小，但是它未來的空間是很大，用戶量很大，或者最后衍生的面非常大。
就像我們一開始做輸入法后來做撥號應用，都有可能有幾千萬的用戶，并且用戶每天都會高頻次去使用。
另外，一旦你想好了創(chuàng)新的點子就需要靜下心來，做一段時間的產品，反而不容易抄襲。如果你的創(chuàng)新只是 idea，沒有競爭壁壘，這種創(chuàng)新很容易被抄襲，而且更容易被巨頭模仿，模仿之后，小公司基本就沒有任何機會了。
專利爭取來的作用和背后的代價
王佳梁在演講中反復提及在海外市場打拼的中國企業(yè)要注重專利的重要性和自我保護。原來關于專利，王佳梁還有一段不得不說的往事：那時候在美國市場一炮打響（觸寶先是推出的英文版，叫做 TouchPal 在 APP STORE 還是一款 12 刀的收費應用）。
在一路高歌猛進用戶量激增，剛在 13 年取得了一千萬美金投資春風得意的時候，觸寶終于遇上了一次大危機——那時候有一家同類型的大公司提出收購邀約，在未果后居然提出威脅說如果不同意收購方案，就用無限專利訴訟的方式讓 TouchPal 面臨破產的險境。美國對于專利侵權一般有很長的訴訟周期和高昂的代價，其中最麻煩的就是 3373 號訴狀。TouchPal 和王佳梁這此要面對的就是 3373 這一紙訴狀。
王佳梁徘徊再三，終于決定傾力與之較勁到底，請到了美國頂尖的非凡律師事務所最好的律師（當年蘋果和 HTC 侵權官司的御用律所）并拿出了所有專利申請的證據和那家公司對峙公堂。
終于這一次正義沒有缺席，那家提出訴訟的公司因為在庭前調查階段被法官發(fā)現——其之前就有用專利耍流氓惡意低價收購競爭對手的案底，最后被判訴訟請求不予以成立。這一下，TouchPal 以一個小老鼠扳倒大象的角色被美國媒體關注報道，其對于專利創(chuàng)新的捍衛(wèi)精神也一直被硅谷的創(chuàng)業(yè)者們傳作佳話。
講完這個故事，王佳梁長舒口氣提到：專利是個長線投資，需要三五年才能體現出來。專利可以帶來的優(yōu)勢是預裝，在用戶下載上，專利幫助不會特別大，但是對預裝廠商，他們非常關注專利，哪怕是國內的廠商也一樣。一朝被蛇咬，十年怕草繩。
這也就是為什么在輸入法上，盡管搜狗名氣特別大，但是他們主要是在國內市場。從預裝廠商看，搜狗只能在二三線廠商預裝，但是觸寶就是在和一線廠商合作，這就是專利的作用。巨頭會抄襲，但是之后特別是國外自然而言發(fā)現，專利是個無法逾越的障礙。這樣，廠商預裝會受到影響。這時我們就贏得了主動權，國內的預裝，我們是沒有付過錢的，反過來，廠商還會給我們錢。
輸入法做到極致以外的探索
3.7 億用戶，達九十種語言覆蓋，這是今天的觸寶輸入法所取得的驕人成績。我們很多之所以知道的觸寶輸入法，大都是因為它可以支持盲打的功能，只要打在一個大概的位置，會自動糾錯；中英文輸入也不需要切換還加入滑動輸入的開創(chuàng)體驗，非常便捷感知人性。
在觸寶的撥號軟件上也同樣具有有趣的創(chuàng)新，與目前市場上的很多撥號產品很多都不同的是：它有一個狀態(tài)的設置，比如你在開會，就可以設置自己的狀態(tài)，像 MSN 那樣的，這樣別人在打電話之前，就會看到你的狀態(tài)，如果沒有裝撥號軟件的，會收到短信。這樣的一個叫做觸寶撥號的產品是觸寶在輸入法之后進入一個新領域里跨度很大的一次嘗試，產品在去年上線，目前在撥號類應用中，做到了總量下載量第一。
未來王佳梁想的是還要在生活類的導航平臺上發(fā)展，做互聯(lián)網創(chuàng)新 020 服務提供者的新版“黃頁”，更將是他們打開海內外市場一次機會。這也將是觸寶電話在獲得了國內五億用戶后的下一個戰(zhàn)場和全新的篇章。
上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
王佳梁坦言：因為他本身就是上海土生土長的，作為一個“上海小男人”的他很清楚，上海人比起承擔創(chuàng)業(yè)的巨大風險更會喜歡給人當打工皇帝的角色。這也是現在人說，為什么上海缺乏創(chuàng)業(yè)熱情的緣由。但他同時相信，隨著上海海納百川的城市胸懷與發(fā)展，更多的創(chuàng)業(yè)者會看到上海所具有的金融中心和高科技產業(yè)扎根聚集的地位優(yōu)勢來這里發(fā)展，追求自己的一份創(chuàng)業(yè)夢。
這些就是一個上海小男人的創(chuàng)業(yè)夢，讓我想起了上海灘那首歌里唱的：似大江一發(fā)不收轉千灣轉千灘也未平復，此中爭斗又有喜又有愁。這樣一個一路走來從未言棄的創(chuàng)業(yè)者是我們所有華人創(chuàng)業(yè)者的驕傲和榜樣。
文/宇廷