“營改增”一系列相關政策發布以后，相關營改增的問題就迎面而來，那是什么樣的新聞都有，真真假假也無從考證，北融小編給大家介紹關于營改增的相關解讀，營改增的實施不僅僅是對生產企業的影響，它影響著各行各業的企業，那么今天小編就給大家說說”營改增“后如何進行分包管理。

一、專業分包管理
（一）影響分析

營改增后，分包商是一般納稅人還是小規模納稅人，將影響分包成本的進項稅抵扣。如果分包商不開具增值稅專用發票給總包方，不僅分包成本無進項稅額抵扣，而且分包成本不得在企業所得稅前扣除，增加總包方的稅負。

此外，分包范圍內如包含大量材料，因材料進項稅抵扣率為17%，高于分包抵扣率11%。營改增后，總包應考慮此類分包價格的確定，雙方可分享分包中材料進項稅抵扣帶來的稅收紅利。

（二）管理建議

營改增后，專業分包商多為增值稅一般納稅人，針對此類專業分包商管理，提出以下管理建議：

1、修訂專業分包合同條款

建筑企業規范與分包商的結算管理要求，堅持“先開票、后付款”原則。在《工程施工合同》中明確分包商應提供發票的類型、適用稅率以及發票提供時間等，如：分包商必須在驗工計價確認后的一定時期內開具稅率為11%的增值稅專用發票；總包方取得發票后，再向其撥付工程款項。

2、合理對專業分包進行拆分

專業分包包含材料、機械設備，如果專業分包的主要材料由總包方提供，總包方可以增加進項稅、降低附加稅而增加利潤，但加大了總包對材料用量的管控難度。

因此，是否對專業分包中的材料進行拆分，材料是否由總包自行采購，需要根據實際情況進行比較和權衡。對于一些大型設備可以考慮由總包方自行采購，可以加大總包方進項稅抵扣，并且管理難度相對較小，了解更多詳情請關注北融工商。